Открывая теоретическую часть семинара, начальник отдела организации внутрихолдингового взаимодействия Виталий Солопов напомнил о важности оптимизации бизнес-процессов и выработки единой стратегии развития предприятия, отметил актуальность обмена профессиональным опытом между дивизионами.
Руководитель службы организационного развития Дмитрий Шашин. поделился с участниками семинара результатами внедрения производственного анализа, стандартизации работы служб, создания инфоцентров подразделений в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда». Экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства составил 5,3 млн рублей.
Завершилась встреча визитом на производственные площадки «Татнефть-Кабель», дочернего предприятия дивизиона «Система-Сервис». Компания участвует в нацпроекте «Повышение производительности труда» с 2021 года. За год реализации экономический эффект от мероприятий на потоке производства нефтепогружного кабеля предприятие составил 42 млн рублей.